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浅谈施工企业物资管理的现状和措施

         

摘要

@@ 1 施工企业物资管理的现状分析rn1.1 物资管理体系不健全.rn上个世纪90年代以来,物资市场呈现出买方市场态势.部分企业认为:只要有钱什么物资都能买到,企业物资部门可有可无,工程开工时,找几个自己信的过的人管物资就可以了.有的项目部甚至出现了项目经理亲自订购物资,业务员履行手续的逆向操作现象,部分企业纷纷撤销物资机构或者物资专业人员.造成了物资采购管理制度不健全、不更新、不落实,采购方式简单落后、管理方式陈旧、现场物资管理混乱.物资管理体系的不健全,忽视专业队伍建设,使母(子)公司物资管理部门与项目经理部联络不畅、沟通不力,对项目部物资采购监控指导不够.致使物资采购成本节节攀升.企业竞争力不断减退.

著录项

  • 来源
    《科技经济市场》 |2010年第11期|74-76|共3页
  • 作者

    胡玮;

  • 作者单位

    中铁二十局集团电气化工程有限公司,陕西,西安,710119;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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