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绩效提升贵在沟通

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摘要

形成"为能力与绩效付薪"的绩效管理体系关系到企业的效益.文章阐述了绩效沟通的作用,绩效管理体系中沟通的绩效计划沟通、绩效辅导沟通和绩效评价沟通三个步骤.绩效沟通控制过程包括了努力建立企业自己的绩效文化、规范绩效管理三级互评体系、重视面对面的绩效沟通和形成绩效文档这样四个方面.

著录项

来源
《科技经济市场》 |2007年第12期|133|共1页
作者
余建国;
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作者单位

浙江传化进出口有限公司,浙江,杭州,311215;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
绩效; 评价; 沟通; 公正; 控制;

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