绩效考评指标体系设计探究

刘建平

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绩效管理是管理者有效管理的手段,是对员工进行有效激励的方法.绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障.有效的缋效沟通、结合企业的实际情况,再依照绩效指标体系设计的来源、原则、方法、程序去设计绩效考评指标体系和选择合适的绩效考核方法,才能使绩效考核发挥其真正的功能,推动企业的进步和发展,速成企业的战略目标.

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来源
《科技信息》 |2011年第11期|370341|共2页
作者
刘建平;
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作者单位

安阳建工《集团》有限责任公司;

河南;

安阳;

455000;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类
关键词
绩效考评; 设计原则; 设计方法; 设计程序; 绩效沟通;

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