科技企业组织社会化策略对新生代员工组织承诺的影响——一个有调节的中介模型

余璇; 袁月; 张印轩; 唐炎钊

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在易变性职业生涯环境下,组织与员工间冲突日益凸显,员工离职意愿明显升高,组织承诺作为预测员工离职的重要因素,受到组织高度重视.依据社会交换理论,以222名科技企业"85后"新生代员工为研究样本,采用层次回归分析法,打开易变性职业生涯视角下科技企业组织社会化策略影响新生代员工组织承诺的"黑箱".结果表明:①科技企业组织社会化策略显著正向影响新生代员工的组织承诺;②组织支持感完全中介科技企业组织社会化策略与新生代员工组织承诺间的关系;③易变性职业生涯态度(自我导向/价值驱动)显著正向调节组织支持感与新生代员工组织承诺间的关系;④易变性职业生涯态度(自我导向/价值驱动)在科技企业组织社会化策略对新生代员工组织承诺的间接影响中起到被调节的中介作用.

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来源
《科技进步与对策》 |2021年第6期|147-154|共8页
作者
余璇; 袁月; 张印轩; 唐炎钊;
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作者单位

重庆工商大学工商管理学院重庆 400067;

重庆工商大学工商管理学院重庆 400067;

上海交通大学安泰经济与管理学院上海 200030;

厦门大学管理学院福建厦门 361005;

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正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
科技企业; 组织社会化策略; 组织承诺; 组织支持感; 易变性职业生涯态度;

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