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一会三函+EPC模式下政府投资前期项目管理实践

         

摘要

北京在全国首个推行“一会三函”+EPC公共服务类全额政府投资创新审批模式,北京大兴国际机场口岸非现场设施建设项目为第一个运用该种审批模式推动项目落地,在克服服务主体复杂、创新模式推进项目开工等困难问题情况下,对该工程项目可行性研究报告编制及前期项目管理相关咨询服务探索,科学设计开工前各相关手续办理计划表和任务书,重点剖析“一会三函”模式下前期项目管理重点内容,创新提出EPC模式下招投标各项手续办理思路,协助建设单位快速实现项目开工,合理合法完成立项批复,为政府部门后期继续推行“一会三函”模式中控制建设标准方面提出相关改进建议,为政府投资项目前期全过程咨询服务提供创新实施操作路径。

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