乡镇企业集团运作机制探索与实践

陆鹤鸣; 杨志荣; 沈钰方

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正近几年来,吴江市乡镇企业在深化改革中,由"粗放型"向"集约型"转换,依托骨干企业,通过合并、控股、参股、联营、联合等方式组建了68个企业集团,其中国家级集团3家、省级集团14家、苏州市级12家、吴江市级39家。涉及14个行业800多家企业。68家集团拥有总资产60.2亿元,占全市镇村企业资产总量的43%。94年实现产值168亿元、销售68亿元,结算利润5.9亿元,分别占镇村企业总数的56%、40%、51%。最近,我们对吴江市乡镇企业集团的内部运作机制作了一些调查研究和初步探索。企业集团内部运作机制的现状吴江市68家企业集团自建立以来,比较重视内部机制的完善,形成了一套初具功能的内部运

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来源
《苏南科技开发》 |1996年第2期|P.12-13|共2页
作者
陆鹤鸣; 杨志荣; 沈钰方;
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作者单位

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正文语种 chi
中图分类自然科学总论;
关键词
乡镇企业集团; 运作机制; 决策模式; 主体企业; 集团公司; 集团内部; 吴江市; 初步探索; 深化改革; 探索与实践;

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