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浅谈项目成本管理有关问题及对策

         
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随着建筑市场竞争的激烈，施工企业的利润空间逐步萎缩。要实现企业利润最大化，必须加强工程项目的成本管理，它是建筑施工企业管理的基础和核心，是决定项目盈亏的一个重要环节。有效的成本管理，不但可以保证施工生产的顺利进行，同时节约了大量费用，能够取得较好的经济效益。实践证明，实行工程项目成本管理与控制，是提高企业效益行之有效的方法。文章从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题，介绍了施工企业关于改善工程项目成本管理应采取的对策。

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