某国产支线飞机市场导入期思考

王俞波

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某国产支线飞机市场导入期思考

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根据产品生命期理论和一般产品市场导入期的"陷阱",结合某国产支线飞机的商业运营,分析了其潜在的市场导入风险;基于市场导入管理理论,提出在市场导入敏感时期,需要高度重视导入管理,并从加强导入监控、体系创新、质量问责、让渡利润、客户服务、价值再造、市场定位、打造特色、品牌营销等方面提出了市场导入管理建议,就该型飞机如何跨越从导入市场到占领市场的"陷阱"、克服从成长到成熟的"烦恼"进行了思考.

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来源
《技术与市场》 |2018年第12期|183-185|共3页
作者
王俞波;
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作者单位

上海飞机设计研究院,上海201210;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
国产支线飞机; 产品导入期; 导入风险; 导入管理;

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