培训不是“为他人做嫁衣”——论如何防止企业培训后员工的流失

卢玲

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在当今社会知识和人才的激烈竞争中，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。员工培训不仅有利于企业的经营管理和持续发展，也有利于员工的职业生涯规划和潜能的开发。但是，培训作为一种投资行为，不可避免地存在着风险。培训后员工流失让企业的决策者们头痛不已，企业为员工的培训进行了大量的资金投入，员工的知识技能获得了提高，但很快就另攀高枝或被企业的竞争对手挖走。这让很多企业感觉培训是“为他人作嫁衣”，从而视培训为“鸡肋”：一方面企业要发展壮大，要在竞争中取胜，必须依靠培训培养高素质的员工队伍。但另一方面如何应对企业培训后的员工流失风险则成为一大难题。

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来源
《商品与质量·学术观察》 |2011年第11期|179-179|共1页
作者
卢玲;
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作者单位

广东科技学院,广东东莞523083;

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正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
员工培训; 应对; 流失风险;

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