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探究企业全面预算管理现状及优化建议

         

摘要

现代企业在经营管理过程中,可以通过全面预算的方式提高管理能力,提升企业经营水平,对推动企业积极发展具有重要意义。 全面预算管理工作通过信息、资金、业务等层面,采取有效措施加强资源整合,通过考核评价的方式来反映企业的实际经营状况,推动企业经济效益最大化,完成战略发展目标。 加强全面预算工作有助于企业优化资源配置,加强企业沟通交流的有效性,促使企业管理模式逐步健全,降低运营风险。 但是在企业实际应用过程中也存在着一定的不足,这些不足可以表现在预算编制、成本控制、预算执行等方面。 现存问题不利于企业提高预算水平,影响企业的健康发展。 对此,文章立足于当下工作开展的具体情况,结合现存问题提出立足战略目标进行预算编制、加强全面预算管理成本控制、明确全面预算管理岗位原则、加强全面预算管理执行管控、加强企业预算管理信息化建设的应对对策。

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