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浅谈激励机制在企业人力资源管理中的运用

         

摘要

一、合理运用激励机制,人是重要因素 欲要善任,先要知人。就是要认识、了解人的心理与行为规律.洞察人的心理需求变化,这是人力资源管理工作的基础。过去人事管理把员工看成是机械的、被动的实体而加以管制,并没有把员工看成具有能动性、自主性的主体来加以开发.形成企业的管理者大都以我为中心来管理员工,往往制定出来的人事制度由于缺乏可操作性与可接受性,导致劳资矛盾、管理冲突。

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