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三大中心模式提升梨园水电站工程管理水平

         

摘要

在前期工作深度不够,管理人员偏少,任务繁多,后期问题较多等不利因素背景下,梨园水电站探索和完善了“三大中心”的管理模式,充分发挥“三大中心”在工程建设管理中的作用,有效控制了工程的计量和质量工作,延伸了建设公司的管理能力和管理手段,保证了工程建设的顺利、规范施工,全面提升了工程质量、计量管理水平,确保工程施工质量.

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