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Motivating small construction companies to adopt new technology

机译：激励小型建筑公司采用新技术

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Les entreprises de construction sont de plus en plus appelées à résoudre des questions de transfert et d'utilisation de technologies nouvelles. En revanche, on s'est peu intéressé au point de vue des petites entreprises de ce secteur sur les transferts de technologies. Cette contribution à ce secteur peu développé repose sur les résultats d'une enquête menée en Grande Bretagne auprès de sept petites entreprises de construction. Il en ressort que les technologies que les petites entreprises ont tendance à transférer le mieux sont celles qui peuvent contribuer au développement rapide et tangible des affaires et qui peuvent s'intégrer dans une structure organisationnelle existante. Toute technologie qui s'écarte de trop de cette 'zone de confort' est considérée comme nécessitant un investissement trop lourd et présenter trop de risques et a donc tendance à être intuitivement et rapidement mise à l'écart. Cette constatation est en complète opposition avec la litt╚ature qui décrit de grandes entreprises opérant dans le cadre de réseaux plus complexes, attirant vers elles de nouvelles technologies tacites et explicites, compatibles avec des stratégies technologiques officielles à plus long terme et qui, souvent, complètent des formes de recherche interne spécialisée et de capacité de développement. L'implication politique est que toute initiative de transfert de technologie nécessite d'évaluer et de gérer activement les différentes motivations et capacités des petites et grandes entreprises de construction dans leur aptitude à absorber et utiliser de nouvelles technologies.%Construction companies are increasingly being challenged to transfer and use new technology. However, little investigation has been undertaken on technology transfer from the perspective of the small construction company. A contribution to this underdeveloped area is based on results from an interview survey of seven small UK construction companies. The results stress that the technology which small construction companies tend to transfer more successfully is that which can contribute to the business in a quick, tangible fashion, and which can fit into existing organizational capabilities. Any technology that is too far removed from this 'comfort zone' is seen to require too much investment and to contain too much risk, and thus tends to be intuitively and swiftly sifted out. This is in marked contrast to the relevant literature that depicts large companies operating in more complex networks, drawing upon them for new tacit and explicit technologies that support more long-term, formal technology strategies, and which often complement some form of specialized internal research and development capability. The implication for policy is that any technology transfer initiatives need to appreciate and actively manage the different motivations and capabilities of small and large construction companies to absorb and use new technology.
机译：越来越多地要求建筑公司解决与新技术的转让和使用有关的问题。另一方面，很少有人关注这一领域的小企业对技术转让的看法。对这个不发达部门的贡献是基于在英国对7家小型建筑公司进行的一项调查的结果。它表明，小型企业倾向于最好地转让的技术是那些可以为快速，切实的业务发展做出贡献的技术，并且可以集成到现有的组织结构中。任何偏离该“舒适区”的技术都被认为需要大量投资，并且存在太多风险，因此倾向于直观而迅速地被淘汰。这一发现与文献中描述的大公司完全相反，后者描述了在更复杂的网络框架内运营的大公司，向他们吸引了新的隐性和显性技术，这些技术与官方的长期技术战略兼容，并且通常，补充专业内部研发能力的形式。政治含义是，任何技术转让计划都需要积极评估和管理小型和大型建筑公司吸收和使用新技术的能力的不同动机和能力。％建筑公司正日益受到挑战转让和使用新技术。但是，从小型建筑公司的角度出发，对技术转让的研究很少。对这个欠发达地区的贡献是基于对七个英国小型建筑公司的采访调查结果得出的。结果强调，小型建筑公司倾向于更成功地转让的技术是可以快速，切实地为业务做出贡献并适合现有组织能力的技术。距离该“舒适区”太远的任何技术都被视为需要过多的投资并承担过多的风险，因此倾向于直观而迅速地筛选出来。这与相关文献形成了鲜明对比，相关文献描述了大型公司在更复杂的网络中运营，并利用它们来获得支持更多长期正式技术策略的隐性和显性新技术，并且这些技术经常补充某些形式的内部专门研究和开发能力。政策的含义是，任何技术转让计划都需要理解和积极管理大小型建筑公司吸收和使用新技术的不同动机和能力。

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