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【24h】

Hybrid Organizations as Shape-Shifters: ALTERING LEGAL STRUCTURE FOR STRATEGIC GAIN

机译：混合组织作为转变者：改变法律结构以获得战略收益

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Social entrepreneurs navigate a complex landscape of legal structures in which they need to select among for-profit, nonprofit, and mixed-entity structures. This study of 48 hybrid organizations identifies why social entrepreneurs chose one legal structure over another and explains what motivates half of them to change their legal structure as they build their enterprise. It highlights the critical desire for flexibility among social entrepreneurs, discusses the implications that changes to legal structure may have for companies and hybrids in partnerships, and explores how companies can leverage hybrid structures to go beyond their current scope of CSR initiatives.
机译：社会企业家在复杂的法律结构中导航，需要在营利性，非营利性和混合实体结构中进行选择。这项对48个混合型组织的研究确定了社会企业家为何选择一种法律结构而不是另一种法律结构的原因，并解释了促使半数企业家在建立企业时改变其法律结构的原因。它强调了社会企业家对灵活性的迫切渴望，讨论了法律结构的变化可能对公司和合伙企业中的混合动力产生的影响，并探讨了公司如何利用混合动力结构超越其当前的CSR计划范围。

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