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机译:高管团队注意力模式对企业全球战略地位的影响
机译:顶级管理团队,全球战略定位以及不确定性的建模作用
机译:第2号文件。国家公共政策研究所所长,密苏里州立大学国防与战略研究研究生院教授兼系主任,前国会战略姿势委员会委员Keith B. Payne博士的讲话。重新审查核心威慑概念,一个?美国战略司令部,年度威慑会议,内布拉斯加州拉维斯塔,2012年8月8日至9日。
机译:激进创新还是增量创新:中国技术密集型企业的战略决策
机译:最高管理团队的异质性,全球战略地位和公司绩效:总部位于世界各地的跨国企业的证据
机译:共同的全球健康定义的重要性:加拿大的定义如何影响其在全球健康方面的战略方向
机译:确保在联盟和网络中进行全球竞争的公司的动态战略契合:提出全球SNA-战略网络分析-框架确保在联盟和网络中进行全球竞争的公司的战略契合:提出全球SNA框架(战略网络分析)
机译:美国的战略姿态。国会美国战略态势委员会的最终报告