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首页> 外文期刊>Revista Ibero-Americana de Estratégia >Strategic Behavior: Case Study of an Organization from the Brazilian Ethanol Industry
【24h】

Strategic Behavior: Case Study of an Organization from the Brazilian Ethanol Industry

机译：战略行为：来自巴西乙醇行业的组织的案例研究

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摘要

O objetivo do presente trabalho consistiu em compreender o comportamento estratégico de uma organiza??o do setor sucroenergético brasileiro. Especificamente, buscou-se descrever como ocorreu o processo de entrada da organiza??o no setor sucroenergético brasileiro e categorizar o comportamento e o posicionamento estratégico da organiza??o a partir da aplica??o da tipologia de Miles e Snow (1978). A partir de uma pesquisa qualitativa, efetuou-se um estudo de caso por meio de pesquisa documental e de entrevistas semiestruturadas junto a três diretores de uma das unidades da organiza??o estudada. Também foi utilizado um questionário fechado, elaborado por Conant et al . (1990) e adaptado por Gardelin (2010), com o objetivo de categorizar as estratégias utilizadas pela organiza??o. Os resultados indicaram que a organiza??o estudada possui um padr?o de comportamento híbrido, variando entre prospector e analítico, caracterizando o posicionamento da empresa a partir de uma dupla estratégia: ora prospectando o ambiente e o setor competitivo, introduzindo uma perspectiva inovadora em sua atua??o interna e externa; ora analisando estes contextos internos e externos na busca de uma inser??o no mercado local e internacional mais efetiva. Logo, a tipologia de Miles e Snow apresenta-se como importante instrumento de pesquisa para a análise e ado??o de determinados posicionamentos estratégicos e para a tomada de decis?o, mostrando-se assim como quadro de referência para a realiza??o de estudos que procurem compreender a realidade estratégica organizacional. DOI:10.5585/riae.v13i1.2032
机译：这项工作的目的是了解一个组织在巴西糖和能源领域的战略行为。具体来说，我们试图描述该组织进入巴西甘蔗行业的方式，并根据Miles和Snow的类型学（1978）的应用对该组织的行为和战略定位进行分类。通过定性研究，通过文献研究和与所研究组织的一个单位的三名董事进行的半结构化访谈进行了案例研究。还使用了由Conant等人编写的封闭式问卷。 （1990），并由Gardelin（2010）改编，以对组织使用的策略进行分类。结果表明，所研究的组织具有混合的行为模式，在探矿者和分析者之间有所不同，基于双重策略表征了公司的定位：现在探究环境和竞争领域，引入创新视角内部和外部表现;现在分析这些内部和外部环境，以寻求更有效地插入本地和国际市场。因此，Miles and Snow类型学本身就成为分析和采用某些战略立场以及进行决策的重要研究工具，从而将其自身作为实现该项目的参考框架。 o试图了解战略组织现实的研究。 DOI：10.5585 / riae.v13i1.2032

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