Os governos s?o pressionados no sentido de adequar suas institui??es e modos de agir ao contexto de um mundo cada vez mais questionador, globalizado, complexo e interdependente. Esses desafios e transforma??es requerem inovadores modelos públicos de gest?o, assim como efetivos instrumentos, procedimentos e formas de a??o. O objetivo deste estudo é propor um modelo de gest?o de estratégia, tendo por base analítica as gest?es municipais de Curitiba, no período de 1993 a 2008. Para a efetiva??o da resposta a essa demanda realizou-se um estudo de caso, estruturado por meio de um protocolo de pesquisa, com a defini??o de categorias e subcategorias de análise. A análise descritiva foi subsidiada pela base teórica deste estudo, a qual se fundamentou nos temas gest?o municipal e administra??o estratégica. Os principais resultados auferidos est?o relacionados com as etapas do processo de administra??o estratégica implementadas nas gest?es e seus respectivos descritores. A conclus?o possibilitou a proposi??o de um modelo de gest?o da estratégia, resultante da combina??o das categorias de análise que compuseram este estudo, e que representa, em sua concep??o, uma alternativa de implementa??o do processo de gest?o.
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