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首页> 外文期刊>European journal of international management >Demystifying the myth about marginals: implications for global leadership
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Demystifying the myth about marginals: implications for global leadership

机译：揭开边际主义神话的神秘面纱：对全球领导力的影响

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Marginals are a type of bicultural (or multicultural) individual who have internalised more than one culture, yet do not identify strongly with either or any of them; they are simultaneously cultural insiders and outsiders. This duality has led them to be overlooked as positive contributors to organisations. On average, marginals have been found to experience worse psychological, social and adjustment outcomes than other biculturals. However, in this paper, we argue that new evidence challenges this view. We propose a conceptual explanation for the outliers from the average marginalised experience, to contend that under certain conditions, marginals may possess certain advantages that facilitate their potential to excel as global leaders.
机译：边缘人是一种双文化（或多元文化）个体，他们已经内化了一种以上的文化，但对其中的任何一个或任何一个都不认同。他们同时是文化内幕人士和局外人。这种双重性导致他们被视为组织的积极贡献者而被忽视。平均而言，已发现边缘人群的心理，社交和适应能力较其他双文化人群差。但是，在本文中，我们认为新证据挑战了这一观点。我们从平均的边缘化经验中为离群值提出了概念上的解释，以主张在某些条件下，边缘化者可能具有某些优势，从而可以促进他们成为全球领导者的潜力。

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