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IE Food Engineering: Zukunftsmusik für Produktionsbetriebe

机译：IE食品工程：生产公司的未来梦想

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摘要

Wie bekommen Produktionsbetriebe ihre Zukunft unter den sich laufend verändernden Rahmenbedingungen in den Griff? Mit dem IE Masterplan hält die IE Food Engineering eine qualifizierte Antwort bereit. Noch nie zuvor war der Wandel im Wirtschaftsgeschehen so dauerhaft und sotief greifend wie heute. Er zwingt Unternehmen dazu, ihre Strategien laufend zu hinterfragen und den Entwicklungen in ihrem Markt anzupassen. Allerdings ist die Umsetzung nur dann erfolgreich, wenn die Produktions-Infrastruktur mithält. Es gilt also, von starren Fabrikkonzepten Abschied zu nehmen und sich auf eine Zukunft einzustellen, in der vieles im Ungewissen bleibt. In welche Richtung soll sich ein Unternehmen im Laufe der nächsten zehn Jahre entwickeln? Wie entwickelt sich der Markt? Mit welchen Produkten und Dienstleistungen sichert das Unternehmen in zehn Jahren seine Wettbewerbsfähigkeit? Mit dem IE Masterplan hat die zur IE Group gehörende, auf Industriebauten für die Lebensmittelindustrie spezialisierte IE Food Engineering ein Steuerungsinstrument für die langfristige Investitionsplanung entwickelt. Dem IE Masterplan liegen verschiedene Verände-rungs- und Wachstumsszenarien zugrunde. Im Sinne einer Road-map macht er das Potenzial eines Fabrikareals für die Ausrichtung auf die Märkte von morgen und übermorgen transparent. Der IE Masterplan setzt die Leitplanken für eine flexible Erweiterung oder Anpassung der Produktions-Infrastruktur im Einklang mit der strategischen Stoßrichtung. Er hilft dem Produktionsbetrieb, Nut-zungs- und Erschließungsoptionen flexibel wahrzunehmen und seine Reaktionsfähigkeit zu erhöhen. In unsicheren Zeiten verschafft der IE Masterplan dem Management ein hohes Maß an Planungs- und Investitionssicherheit. Der IE Masterplan und dessen strategische Bedeutung bilden die Highlights am Stand der IE Group auf der Messe.
机译：在不断变化的条件下，生产公司如何把握自己的未来？借助IE总体规划，IE食品工程可以提供合格的答案。经济活动的变化从未像今天这样永久和深刻。它迫使公司不断质疑其战略，并使其适应市场发展。但是，只有在生产基础结构保持正常的情况下，实施才能成功。因此，重要的是要告别严格的工厂概念，并为未来仍不确定的未来做准备。未来十年，公司应朝哪个方向发展？市场如何发展？公司将在十年内使用哪些产品和服务来确保其竞争力？借助IE总体规划，隶属于IE Group的IE Food Engineering专门从事食品工业的工业建筑，已经开发了用于长期投资计划的控制工具。 IE总体规划基于各种变化和增长方案。从路线图的角度看，它使工厂区域的潜力透明化，从而可以集中精力于明天和后天的市场。 IE总体规划根据战略目标制定了灵活扩展或调整生产基础架构的指南。它可以帮助制作公司灵活地使用使用和开发选项，并提高响应速度。在不确定的时期，IE总体规划为管理层提供了高度的规划和投资安全性。 IE总体规划及其战略重要性构成了IE Group在展会上的亮点。

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  • 来源
    《Deutsche Molkerei Zeitung》 |2015年第4期|16-16|共1页
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