首页> 外文期刊>Hotels >SLOW CHANGE
【24h】

SLOW CHANGE

机译:慢变化

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           

摘要

Like Asia, development in the Middle East often gets reduced to a formula. Take one international brand and a gateway location (especially in Saudi Arabia, the United Arab Emirates or Qatar). Add one ultra-luxury offering. Blend well and watch occupancy and RevPAR grow steadily. Like most stereotypes, there is more than a grain of truth in that viewpoint. According to Lodging Econometrics, the Middle East pipeline is more than 80% in the luxury, upper-upscale and upscale segments (calculated by room or project count). Much of that growth is being driven by global chains like Hilton Worldwide, Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Marriott International and IHG.
机译:像亚洲一样,中东的发展常常沦为惯例。选择一个国际品牌和一个门户位置(尤其是在沙特阿拉伯,阿拉伯联合酋长国或卡塔尔)。添加一项超豪华产品。很好地融合在一起,观察占用率和RevPAR稳定增长。像大多数定型观念一样,这种观点不仅仅包含真理。根据Lodging Econometrics的数据,在奢侈品,高端和高端市场(按房间数或项目数计算)中,中东的管道占80%以上。大部分增长是由希尔顿全球,喜达屋酒店及度假村全球,万豪国际和IHG等全球连锁店推动的。

著录项

  • 来源
    《Hotels》 |2014年第5a期|54-56|共3页
  • 作者

    ORIANA LERNER;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号