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Performance contingent pay and autonomy: Implications for facilitating extra-role creativity

机译：绩效或有酬金和自主权：对促进角色外创造力的影响

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This paper applies self-determination theory and motivation crowding theory to identify specific conditions where performance contingent pay for in-role job performance can be used while at the same time preserving or enhancing perceived autonomy to facilitate extra-role creativity. We formulate theoretical propositions that identify several factors that positively moderate the relationship between performance contingent pay and autonomy so that perceived autonomy is increased rather than decreased. The moderating factors are (1) ex-post basis of pay, (2) generalized performance outcomes, (3) employee choice over amount and timing of pay, and (4)low intensity pay. Finally, we offer theoretical contributions for scholars and implications for managers of pay systems. (C) 2015 Elsevier Inc. All rights reserved.
机译：本文运用自我决定理论和动机拥挤理论来确定可以使用角色临时绩效工资的特定条件，同时保留或增强感知自主权以促进角色外创造力。我们制定了理论命题，该命题确定了一些因素，这些因素积极地调节了绩效或有酬金与自主权之间的关系，从而使感知的自主权增加而不是减少。调节因素是：（1）事后工资基础；（2）总体绩效结果；（3）员工对工资金额和时间的选择，以及（4）低强度工资。最后，我们为学者提供理论贡献，并为薪酬体系的管理者提供启示。 （C）2015 Elsevier Inc.保留所有权利。

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