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ERP Project Success Perception by the Adopters: An Exploratory Study of the Projects beyond Budget and Schedule

机译：采纳者对ERP项目成功的看法：对超出预算和进度的项目的探索性研究

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The purpose of this paper is to determine how the context of the deviations from the planned budget and/or schedule affect the success perception of the project in the eyes of the project management and top management of an adopting organization on a basis of three Enterprise System implementation projects, none of which has met the time-budget criterion. The projects are evaluated against the lists of project failure factors com-monly cited in the literature. The results of the study show that deviation from the initially planned schedule and/or budget does not affect the success perception, providing that the project was properly managed and its business outcome is achieved.
机译：本文的目的是确定在三个企业系统的基础上，从采用组织的项目管理和高层管理的角度来看，偏离计划预算和/或进度的背景如何影响项目的成功感知实施项目，没有一个符合时间预算标准。根据文献中通常引用的项目失败因素列表对项目进行评估。研究结果表明，与初始计划时间表和/或预算的偏离不会影响对成功的看法，只要对项目进行了适当的管理并实现了业务成果即可。

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