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【24h】

Smashing local boundaries for sustain companies' innovativeness: The role of international R&D teams

机译：粉碎局部界限，以维持公司的创新：国际研发团队的作用

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Recognizing internationalization as one of the more recently debated topics in the management field, this paper aims at investigating the influence of international R&D teams on companies' innovativeness. More specifically, combining the transaction cost approach, the international product life cycle model, and the eclectic paradigm, an integrative research model with four associated hypotheses is proposed to study international R&D teams. Hypotheses are tested using data collected on a sample of 218 Italian companies with the aim of enriching the ongoing debate about the role of international R&D teams in sustaining companies' innovativeness. The research shows that the number of international team projects, the number of R&D employees from foreign countries, and the number of meetings during the year for international knowledge sharing positively influence companies' innovative outcomes. Accordingly, results emphasize the central role of knowledge contamination and collaboration for promoting companies' innovation.
机译：本文旨在将国际化作为管理领域最近辩论的主题之一，旨在调查国际研发团队对公司创新的影响。更具体地说，结合交易成本方法，国际产品生命周期模型和折衷范例，一个综合研究模型，具有四个相关假设的综合研究模型，以研究国际研发团队。使用218名意大利公司的样本收集的数据测试假设，该数据的目的是丰富有关国际研发团队在持续持续创新的争论的争论。该研究表明，国际团队项目的数量，来自国外的研发员工人数，以及国际知识共享的年度会议人数积极影响公司的创新成果。因此，结果强调知识污染和协作促进公司创新的核心作用。

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