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Motivational configurations of cultural intelligence, social integration, and performance in global virtual teams

机译：全球虚拟团队中的文化智能，社会融合和性能的励志配置

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Global virtual teams (GVTs), electronically connected workgroups of geographically dispersed team members in multinational settings, may suffer from less social integration. However, they may also benefit from an increased ability to process information due to a richer portfolio of ideas and problem-solving approaches that the team's diversity provides. We propose that the cultural intelligence (CQ) of team members contributes positively to social integration in GVTs and improves performance. Using data from 263 GVTs, we utilized both structural equation modeling and necessary condition analyses to explore the associations between motivational CQ and a team's social integration and performance. The results identified the must-have (bottlenecks) and should-have (drivers) levels of motivational CQ among team members in GVTs. We contribute to the CQ and GVT literature by linking variation in the team's CQ levels (team average, lowest, highest, and leader CQ) to its social integration and performance.
机译：全球虚拟团队（GVTS），在跨国环境中地理位置分散的团队成员的电子连接工作组可能遭受较少的社会集成。然而，由于团队多样性提供的思想组合和解决问题的方法，它们也可能受益于流程的能力增加。我们建议团队成员的文化情报（CQ）积极贡献GVTS中的社会融合，并提高绩效。使用来自263个GVT的数据，我们使用了结构方程建模和必要的条件分析，以探索励志CQ与团队社会整合和性能之间的关联。结果确定了必须具有（瓶颈），并且应该在GVTS中的团队成员中具有（司机）的励志CQ水平。我们通过将团队CQ水平的变化（团队平均，最低，最高和领导CQ）联系到其社会融合和表现来促进CQ和GVT文献。

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