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When does family involvement produce superior performance in SME family business?

机译：家族参与何时能在SME家族企业中产生卓越表现？

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This study analyzes how family involvement leads to high performance in SME-family businesses (SME-FB). This research considers family involvement in management and firm governance, development of family governance, firm size, generations in FB, and ownership concentration. Results show three combinations that lead to high performance: 1) a large-enough SME-FB with a family CEO and a board with significant presence of non family directors; 2) a large-enough SME-FB in its first generation, without family government structures, and that a non-familial top managerial team runs; 3) a large-enough SME-FB with low ownership concentration and family governance structures. (C) 2015 Elsevier Inc. All rights reserved.
机译：这项研究分析了家庭参与如何导致中小企业家族企业（SME-FB）取得高绩效。本研究考虑了家族在管理和公司治理中的参与，家族治理的发展，公司规模，FB的世代以及所有权集中度。结果显示出三种组合可带来更高的绩效：1）足够大的SME-FB，有家族首席执行官和拥有大量非家族董事的董事会； 2）第一代庞大的SME-FB，没有家族政府架构，并且由非家族的高层管理团队管理； 3）足够大的SME-FB，所有权集中度和家族治理结构较低。 （C）2015 Elsevier Inc.保留所有权利。

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