Hermès continue de braver la perte d'élan du luxe

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Hermès continue de braver la perte d'élan du luxe

机译：爱马仕继续勇于追求奢华的动力

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A l'heure où tout bouge à toute allure, Hermès continue de garder tranquillement son cap. Après une bonne année 2015, la griffe a ainsi entamé l'année 2016 sur la même lancée, en faisant progresser son chiffre d'affaires à un rythme plus rapide que les autres majors hexagonaux du luxe. Mais comment fait-elle pour afficher ces bons résultats, malgré «des crises majeures et multiples, géopolitiques, économiques et météorologiques» et malgré aussi «la révolution digitale» en cours ? selon les propos tenus par Henri-Louis Bauer, le président du conseil de gérance, lors de l'assemblée générale des actionnaires. Réponse de l'intéressé : «En ayant une vision forte, en sachant donner du sens», une notion importante dans un «monde qui ne cesse de se transformer». Et ce grâce à une «stabilité dans la durée», assurée par la famille actionnaire, «qui porte la pérennité de la vision de l'entreprise depuis plus de cent quatre-vingts ans» !

机译：在一切都以全速运转的时候，爱马仕继续保持冷静。在经历了2015年的丰收之后，该品牌于2016年开始了同样的发展，其营业额的增长速度快于法国其他主要奢侈品牌。但是，尽管发生了“重大和多重，地缘政治，经济和气象危机”，尽管正在进行“数字革命”，但它如何设法显示出这些良好的结果？用董事会主席亨利·路易斯·鲍尔（Henri-Louis Bauer）的话在股东大会上说。感兴趣的各方的回答：“具有远见卓识，懂得如何赋予意义”，这是“不断变化的世界”中的一个重要概念。这要归功于股东大家庭所保证的“随着时间的推移的稳定性”，“在超过一百八十年的时间里实现了公司愿景的可持续性”！

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《Journal du Textile》 |2016年第2299期|17-17|共1页
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1. Hermès est rattrapé à son tour par la perte d'élan du luxe [J] . Sophie Bouhier de lEcluse Journal du Textile . 2016,第2294期

机译：爱马仕又因豪华动力的丧失而陷入困境
2. Hermès continue de résister au 'coup de mou' du luxe [J] . Sophie Bouhier De LEcluse Journal du Textile . 2016,第2307期

机译：爱马仕继续抵制奢侈品政变
3. Hermès lance à Shanghai Shang Xia, sa marque de luxe chinoise [J] . Industrie du Cuir . 2011,第1期

机译：爱马仕在上海尚霞推出中国奢侈品牌
4. DéTECTION DU DéPLACEMENT DES BOBINAGES DE TRANSFORMATEURS PAR LA RéPONSE EN FRéQUENCE DES PERTES VAGABONDES (FRSL) [C] . L. BOLDUC, P. PICHER, G. PARé, International conference on large high voltage electric systems;CIGRE 2000 . 2000

机译：用VAGABOND损耗（FRSL）的频率响应来检测变压器绕组的运动
5. “La Gazette du Bon Ton: Arts, Modes, and Frivolités”: An analysis of fashion and modernity through the lens of a French journal de luxe [D] . Pilgrim, Linda Kathryn 1999

机译：“ La Gazette du Bon Ton：艺术，模式和轻浮派”：通过法国豪华杂志的镜头对时尚和现代性进行分析
6. La couverture en urgence des pertes de substances cutanées d′origine traumatique de la face antérieure du genou par lambeau fascio-cutané sural à pédicule proximal: à propos de 4 cas de plaies articulaires [O] . Hatim Abid, Ahmed Bouziane, Mohamed El Idrissi, 2020

机译：膝盖前面向膝关节前面膝关节外表面的外表损失的紧急覆盖：约4例关节伤口
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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