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【24h】

Carrefour récolte les fruits de la méthode Plassat

机译:家乐福收获Plassat方法的成果

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摘要

Carrefour a renoué avec la croissance de ses ventes et de son bénéfice au premier semestre. Le géant de la distribution a dégagé au cours de cette période un résultat net part du groupe de 902 millions d'€, contre une perte lors du premier semestre 2012. Les ventes hors taxes ont progressé de 1,4%, mais surtout dans l'Hexagone, son principal marché - où le groupe n'avait cessé de subir des reculs depuis plusieurs années -, son résultat opérationnel a bondi de 75,4%, tandis que sa marge commerciale s'améliorait significativement. Ce redressement opéré sous la houlette de Georges Plassat, Pdg depuis mai 2012, n'est pas le fait du hasard. Il est le résultat d'un plan de réorganisation et de cessions notamment en Turquie et au Moyen-Orient, mais surtout - plus inattendu - à la bonne résistance du marché français. Dans le reste de l'Europe, particulièrement en Europe du Sud, «la conjoncture est restée difficile», comme le souligne Pierre-Jean Sivignon, directeur financier du groupe. Les ventes ont reculé en Italie et l'Espagne subit «un environnement déprimé tout en faisant preuve d'une meilleure résistance au deuxième trimestre».
机译:家乐福上半年恢复了销售和利润增长。这家零售业巨头在此期间的集团净利润为9.02亿欧元,而2012年上半年则为亏损。税前销售额增长了1.4%,但尤其是在六方集团的主要市场六角形已经经历了数年的挫折。该公司的营业利润猛增了75.4%,而其商业利润率却大大提高了。自2012年5月起在CEO Georges Plassat的领导下进行的这一转变并非巧合。这是重组和撤资计划的结果,尤其是在土耳其和中东,但最重要的是-对法国市场的良好抵抗。该集团财务总监皮埃尔-让•西维尼翁(Pierre-Jean Sivignon)指出,在欧洲其他地区,尤其是在南欧,“经济形势仍然困难”。意大利和西班牙的销售下降,“环境低迷,第二季度表现出更好的阻力”。

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