La moitié du captial du groupe Csp International, maison mère de Csp Paris, est introduite en Bourse tandis que l'autre moitié est détenue par un actionnariat familial. Une formule mixte, dont Thierry Simon (le dirigeant de Csp Paris) souligne l'intérêt. ?Le fait d'être coté en Bourse a permis au groupe de bénéficier d'un mode de gouvernance assez strict, remarque-t-il. Lorsque les années difficiles ont débuté, de belles entreprises italiennes familiales ont commencé à puiser dans leurs réserves ou à s'endetter pour faire face au lieu de se restructurer, tandis que Csp International a corrigé le tir dès 2005, en réajustant son outil industriel pour se recentrer sur ses marques.
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