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業界再編とファブライトは前提復権のカギは新興国市場の攻略

机译:行业重组和法布里的前提是复兴的关键占领新兴市场

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摘要

2009年,かつて国内のエレクトロニクス業界の花形だった半導体メーカー各社が,業界再編,rnファブライト化,製品と拠点の絞り込みへ,重い腰を上げて動き始めた。これらほ,復活に向rnけた決め手となる戦略のように見える。だが,いずれも海外勢がはるか以前にクリアした取りrn組みばかりだ。国内各社は,古い体制を一掃したうえで,世界市場を獲らなければ勝機はない。rnカギを握るのは,中国やインドなとの新興国市場のボリューム・ゾーンの獲得である。先進国rn向けと同じ事業モデルはそこでは通用しない。これは半導体以外のデバイスにも当てほまる。
机译:2009年,曾经是国内电子行业开花的半导体制造商开始不愿重组行业,制造fabrite并缩小产品和位置的范围。这些似乎是复活的决定性策略。但是,所有这些都是海外集团很久以前清除的所有努力。除非国内公司消灭旧制度并赢得全球市场,否则它们不会赢。关键是要在中国和印度等新兴市场收购交易区。与发达国家相同的商业模式在那儿行不通。这适用于半导体以外的设备。

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