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The organizational implications of human resources managers' perception of teleworking

机译：人力资源经理对远程办公的组织意义

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Human resource managers are prime decision-makers in the adoption of teleworking. This paper shows the results of an empirical study of the perceptions of HR managers about the feasibility of teleworking within their organizations. Teleworking feasibility is significantly explained by the percentage of tasks suitable to tekworking, the employees' involvement in task design and programming, the percentage of salespeople in the workforce, the degree of work-location sharing for tekworking, the use of information and communication technologies, and the degree of innovation. HR managers in small companies perceive a greater feasibility than HR managers in large companies.
机译：人力资源经理是采用远程办公的主要决策者。本文显示了对人力资源经理关于其组织内部远程办公可行性的看法的实证研究结果。远程办公的可行性通过以下方式得到了很好的解释：适合tekworking的任务百分比，员工参与任务设计和编程，销售人员在劳动力中所占的百分比，tekworking共享工作地点的程度，信息和通信技术的使用，和创新程度。小公司中的人力资源经理比大公司中的人力资源经理具有更大的可行性。

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