管理•間接部門の効率化とは(その2)

秋本武則

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管理•間接部門の効率化とは(その2)

机译：管理•什么是间接部门效率（第2部分）

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今回も、管理•間接部門の実態と、その特異性について考えてみることにしましょう。まず、仕事（業務）の内容が多種多様であることがあげられます。モノづくりの現場でいえば、まさに多品種少量型の生産工場と言っても過言ではありません。その仕事のやり方（方法）にいたっては担当者（人）に依存しており、非常に属人的です。

机译：同样，让我们考虑一下管理/间接部门的实际情况及其独特性。首先，有各种各样的工作内容。在生产现场，毫不夸张地说这是一家高混合小批量生产工厂。工作方式（方法）取决于负责人（人），非常个人化。

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来源
《プラントエンジニア》 |2013年第6期|90-91|共2页
作者
秋本武則;
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作者单位

日本プラントメンテナンス協会;

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正文语种 jpn
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