机译：“要在下一代出行时代的增长战略中生存下来的零部件制造商的增长战略是什么？” [从新的角度思考新制造，以应对环境变化]-过去/ ICT，EV的延续没有未来通过转型实现商机的发现
机译：“零件制造商的增长策略在下一代流动时代的增长战略中幸存下来”[对应于环境变化，从新的观点思考新的事情] - 未来不是未来/信息通信技术，对发现转型商机
机译：Tanaka Taketo Corporation挑战：汽车和半导体策略<2>与金属金属“贵金属”的各种早期触点
机译：战略的故事视角下的美食谷地区品牌战略：以静冈县藤宫市为中心
机译：考虑现有公司对互联网的响应策略，这是一种破坏性技术〜网络代理为何在国内广告市场中崛起？
机译：“检查下一代工业网络和战略决策模型研究（工业范式和IT决策模型的变化）”
