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How NASA Builds Teams: Mission Critical Soft Skills for Scientists, Engineers, and Project Teams

机译：NASA如何组建团队：科学家，工程师和项目团队的关键任务软技能

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The author of this book, Charles J. Pellerin has an impressive background at NASA, as the former director of the Astrophysics Division. Here, we learn, he oversaw a budget of $750 million, and was involved in the launch of a dozen satellites, including the Hubble Space Telescope in 1990. As we all now know, Hubble was launched with a flawed mirror which eventually had to be repaired in space. The technical cause of the problem was a faulty calculation by a NASA contractor, but NASA's Failure Review Board finally concluded that a leadership problem was at the heart of the failure.
机译：本书的作者Charles J. Pellerin在美国国家航空航天局（NASA）具有令人印象深刻的背景，曾担任天体物理学部主任。在这里，我们了解到，他监督了7.5亿美元的预算，并参与了12颗卫星的发射，其中包括1990年的哈勃太空望远镜。众所周知，哈勃的发射镜有缺陷，最终必定是在太空中修复。问题的技术原因是NASA承包商的计算错误，但NASA的失败审查委员会最终得出结论，领导力问题是失败的核心。

著录项

  • 来源
    《Space policy》 |2010年第1期|67-68|共2页
  • 作者

    Mirela Schwarz; Lorraine Warren;

  • 作者单位

    University of Southampton, School of Management, Highfield Campus, Southampton SO17 1BJ, UK;

    University of Southampton, School of Management, Highfield Campus, Southampton SO17 1BJ, UK;

  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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