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MODE STATT COCKTAILS

机译：时尚代替鸡尾酒

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„Wahrscheinlich war ich ein guter Barkeeper", antwortet Marino Edelmann auf die Frage, wie er seinen Job bei Drykorn bekommen hat. Das ist natürlich ein Scherz, obwohl er mit Sicherheit gute Drinks mixen kann. Aber tatsächlich hat der 39-Jährige, der mittlerweile in die Geschäftsführung des Kitzinger Contemporary-Labels aufgestiegen ist, Drykorn-Inhaber Marco Götz kennengelernt, als er neben seinem BWL-Studium als Barkeeper in Würzburg gejobbt hat. So fing alles an: Als Diplomand hat er seine Abschlussarbeit bereits im Unternehmen geschrieben. Es ging um Exportstrategien für mittelständische Modeunternehmen. Inzwischen gehört er seit zwölf Jahren zum Team und verantwortet als Geschäftsführer Vertrieb und Marketing. Sein Ansporn: „Das Team ist großartig. Drykorn ist wie eine große Familie. Ich kann zu 100 % hinter der Marke stehen. Und die Dynamik ist toll. Ich bin mit dem Unternehmen gewachsen, sozusagen erwachsen geworden. Wir waren damals so 25 Leute, heute sind wir 150", sagt Edelmann.
机译：当被问到马里诺·埃德尔曼如何在Drykorn工作时，他回答：“我可能是一个很好的调酒师。”当然，这虽然是个笑话，尽管他当然可以混合好饮料。但是实际上，现年39岁的他现在已经Drykorn的店主MarcoGötz在维尔茨堡（Würzburg）担任调酒师时，除了从事商业研究外，还了解了Kitzinger Contemporary品牌的管理，这就是这样开始的：作为一名研究生，他已经在公司里写了论文。关于中型时装公司的出口策略。他已经加入团队十二年，担任董事总经理负责销售和市场营销。他的动机是：“团队很棒。Drykorn就像一个大家族。我可以100％落后于品牌。活力很强。我在公司成长，可以这么说。我们当时只有25个人，今天已经有150个人，” Edelma说nn。

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  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2017年第52期|116-116|共1页
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