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Green rules and green tape: Streamlining the environmental review for transportation projects

机译：绿色规则和绿色胶带：简化运输项目的环境审查

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The Georgia Department of Transportation (GDOT) implemented a programmatic agreement as green tape to streamline environmental review and decrease project durations. We investigate the implementation and outcomes associated with this streamlining initiative to examine whether it functions as green tape and investigate whether it improves performance by reducing project durations. We use a mixed-methods approach, using qualitative analysis to explore green tape perceptions of project team members and a quasi-experimental, instrumental variable approach to estimate the time-savings the created for a sample of 397 infrastructure projects. Our results reveal the streamlining initiative operates as green tape and demonstrate the substantial performance gains green tape can yield. These findings suggest that streamlining one project discipline impacts performance across the entire project, creating substantial time savings. Furthermore, they demonstrate how green tape functions in diverse project teams and can be applied in public agencies to create performance gains in infrastructure project delivery.
机译：格鲁吉亚交通部（GDOT）实施了一项方案协议，为绿色胶带，以简化环境审查和减少项目持续时间。我们调查与此简化计划相关的实施和结果，以检查其是否用作绿色磁带并调查它是否通过减少项目持续时间来提高性能。我们使用混合方法方法，使用定性分析来探索项目团队成员的绿色胶带看法和准实验，仪器变量方法来估算为397个基础设施项目的样本创建的时间节省时间。我们的结果揭示了精简的倡议作为绿色胶带操作，并展示了大量的性能收益绿色胶带可以产生。这些调查结果表明，简化一个项目纪律影响整个项目的性能，创造了大量的节省时间。此外，他们展示了各种项目团队中的绿色磁带功能如何，可在公共机构中应用，以创建基础设施项目交付中的业绩收益。

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