摘要：北京城市副中心是为疏解北京非首都功能制定的城市战略目标,由于其战略意义的特殊、工程的高点定位以及较高的社会关注度,使得所有参与单位都要做好充足的准备.A1工程是北京市市委办公楼,总建筑面积为31.5万平方米,由于前期图纸变动频繁,正式开建日期多次后延,导致主体结构施工工期缩短为5个月.混凝土设计标号从C15至C60,其中包括了有防腐阻锈要求的C40基础桩混凝土和C35抗渗超长地下结构等特殊要求的混凝土.由于工期要求严格,主体结构施工又主要集中在冬施期间,且工程采用墙、板、柱同时浇筑的施工工艺,加上横向及竖向混凝土标号相差5个强度等级等诸多难点,使得整个混凝土施工过程以及混凝土质量控制都面临较复杂的形势.为确保工程质量,项目指挥部特别制定并发布了《预拌混凝土生产质量管理规定》,对副中心工程的混凝土质量管理提出了详细的要求.项目部通过严格执行文件内容、完善内部管理、制定科学的应对措施,在提高超大体量结构冬施混凝土早期强度、地下超长结构裂缝控制、车载地泵泵送斜屋面混凝土等方面做了大量工作并取得一定成效,现将这些宝贵经历加以总结提炼,为今后工作的开展积累经验.
