摘要:把目标管理转为定额管理,这是档案馆深化改革的一个重要内容.目前,一些馆正在实行这一转变.从笔者接触到的情况看,一部分馆转变顺利;也有一部分馆在转变过程中阻力大,步履艰难.其中有的馆"定额"试行数日,不了了之.有的名为定额,实为目标,与过去没什么两样.尽管受阻现象不是全部,但对此进行分析、思考,这对档案馆改革会有所裨益.从表面上看,定额管理受阻是由定额偏高,奖金过低,工作量欠平衡,忙闲不均等问题所造成的.不错,这些问题对实行定额管理的确有不利影响.但若仅仅局限于此,围绕这些修修补补,不从根子上找原因,那么定额受阻非但不能缓解,档案馆的其它改革