摘要:近年来,国内经济持续低迷,钢铁行业遭遇了前所未有的寒冬,许多行业也不同程度地陷入产能过剩的困境.面对严峻的形势和空前的压力,集团公司提出"深化改革、转型发展,打赢扭亏增效攻坚战"口号,并采取了拓市场、调结构、降成本、聚焦核心业务、加快向外发展、优化人力资源等一系列改革举措.2016年,集团公司又全面启动了员工安全自主管理活动.笔者认为,这是集团领导清醒认识到要实现企业转型发展,提高核心竞争力,必须要把企业的可持续发展,建立在打造一支具有自主管理能力员工团队的基础上的初步尝试.作为一名基层的党务工作者,笔者结合自己的工作实际对如何加快建设自主管理型员工队伍作了一些粗浅的思考.