Vers une thérapeutique ciblée du sarcome d'Ewing par une stratégie antisens

A.L. Ramon; C. Malvy

首页> 外文期刊>Bio Tribune Magazine >Vers une thérapeutique ciblée du sarcome d'Ewing par une stratégie antisens

【24h】

Vers une thérapeutique ciblée du sarcome d'Ewing par une stratégie antisens

机译：使用反义策略寻求针对尤因氏肉瘤的靶向治疗

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

La famille de cancers reliés au sarcome d'Ewing est caractérisée par une translocation entre les chromosomes 11 et 22. Ceci aboutit à un chromosome 22 remanié dans lequel est localisé un oncogene chimérique : EWS/Fli-1. La protéine EWS/Fli-1 joue un role important dans le transformation des cellules d'Ewing. La région de la fusion au niveau de PARNm codant pour EWS/Fli-1 est une cible spécifique pour des stratégies antisens. Elle n'est en effet présente que dans les cellules de la tumeur.Nous décrivons les résultats obtenus in vitro et in vivo selon ce principe tout d'abord avec des oligonucleotides antisens et ensuite avec des siRNAs. Finalement les perspectives pour une application clinique utilisant des molécules antisens sont discutées.

机译：与尤因氏肉瘤有关的癌症家族的特征是在11号和22号染色体之间易位。这导致22号染色体重排，其中嵌合的致癌基因位于：EWS / Fli-1。 EWS / Fli-1蛋白在尤因细胞转化中起重要作用。编码EWS / Fli-1的mRNA的融合区是反义策略的特定靶标。它实际上仅存在于肿瘤细胞中，我们描述了根据该原理在体外和体内获得的结果，首先是反义寡核苷酸，然后是siRNA。最后，讨论了使用反义分子的临床应用前景。

著录项

来源
《Bio Tribune Magazine》 |2009年第null期|共6页
作者
A.L. Ramon; C. Malvy;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类普通生物学;
关键词
oligonucleotide antisens; Sarcome d'Ewing; EWS/Fli-1; siRNA; antisense oligonucleotide; Ewing sarcoma; EWSIFIi-1; siRNA;

机译：寡核苷酸反义;Sawcome d'Ewing;EWS / Fli-1;siRNA;反义寡核苷酸;尤文肉瘤;EWSIFIi-1;siRNA;

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. Vers une thérapeutique ciblée du sarcome d’Ewing par une stratégie antisens [J] . A. L. Ramon, C. Malvy Bio tribune magazine . 2009,第1期

机译：运用反义策略实现尤因肉瘤的靶向治疗
2. Vers une thérapeutique ciblée du sarcome d'Ewing par une stratégie antisens [J] . A.L. Ramon, C. Malvy Bio Tribune Magazine . 2009,第Null期

机译：使用反义策略寻求针对尤因氏肉瘤的靶向治疗
3. Vers une thérapeutique ciblée du sarcome d’Ewing par une stratégie antisens [J] . A. -L. Ramon, C. Malvy Oncologie . 2009,第s1期

机译：运用反义策略实现尤因肉瘤的靶向治疗
4. La régionalisation : une stratégie de ? sécurité routière durable ? initiée par la Société de l’assurance automobile du Québec [C] . Pierre-Olivier Sénéchal Canadian multidisciplinary road safety conference . 2012

机译：区域化：一种策略？可持续的道路安全？由魁北克社会保障汽车协会发起
5. Culture du corps et technosciences: Vers une "mise a niveau" technique de l'humain? Analyse des representations du corps soutenues par le mouvement transhumaniste. [D] . Robitaille, Michele. 2009

机译：身体文化和技术科学：向人类的技术“升级”？分析超人类运动支持的身体表征。
6. Évaluation d’une stratégie policière de sécurité routière au Québec: la stratégie de l’Association des directeurs de police du Québec [O] . Marie-Ève Gagné, Étienne Blais 2011

机译：评估魁北克警察道路安全策略：魁北克警察局长协会的策略
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Vers une thérapeutique ciblée du sarcome d'Ewing par une stratégie antisens

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅