《Le choix se porte avant tout sur les destinations qui proposent des offres groupees, attractives et de grande qualite》

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《Le choix se porte avant tout sur les destinations qui proposent des offres groupees, attractives et de grande qualite》

机译：《选择首先是提供团体报价，有吸引力和高质量的目的地》

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Jean-Philippe Cerruti: Ils sont tres clairs, puisque de nombreux pays europeens ont elabore des certifications de service, a l'instar de l'Espagne, pour faire apparaitre un niveau d'exigence sans ambiguite en termes de prestation touristique. La France, elle, a choisi un label. L'emergence de nouvelles destinations europeennes est egalement un nouvel enjeu: leurs atouts repondent a la demande actuelle avec des sites magnifiques, des littoraux de tres belle qualite, des infrastructures pratiquement neuves, une main d'oeuvre bon marche, totalement bi voire trilingue et extremement accueillante. Notre continent etant geopolitiquement assez calme, il continuera a recevoir un flot important de touristes, tels que les Chinois, qui viennent visiter l'Europe a travers differentes destinations comme la France, la Bulgarie, la Croatie, la Grece... C'est un tourisme europeen, et non plus national, qui se construit. Le choix se fera sur les destinations qui proposent des offres groupees, attractives et de grande qualite. Aujourd'hui, les touristes n'acceptent plus d'aller dans un trois etoiles qui ne presente pas le niveau d'exigence requis. Il faut donc mettre en avant aussi bien sur Internet qu'en terme de communication, une offre touristique competitive en adequation avec l'offre europeenne dans son ensemble.

机译：让·菲利普·塞鲁蒂（Jean-Philippe Cerruti）：很清楚，因为许多欧洲国家（例如西班牙）已经制定了服务认证，以显示出对游客服务的明确要求。法国选择了一个标签。欧洲新目的地的出现也是一个新的挑战：它们的优势在于拥有壮丽的场地，非常优质的海岸线，几乎全新的基础设施，廉价的劳动力，完全双语甚至三语种的语言来满足当前的需求。非常热情。我们的大陆地缘政治非常平静，它将继续吸引大量的游客，例如中国人，他们将通过法国，保加利亚，克罗地亚，希腊等不同目的地来欧洲旅游...欧洲旅游业，而不再是国家旅游业。将在提供团体报价，有吸引力且高质量的目的地上进行选择。如今，游客不再接受去没有三星级酒店的要求。因此，我们必须在互联网和通讯方面强调与欧洲整体报价相称的具有竞争力的旅游报价。

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《Coal Outlook》 |2007年第276期|共2页
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中图分类一般工业技术;
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1. 《Le choix se porte avant tout sur les destinations qui proposent des offres groupees, attractives et de grande qualite》 [J] . Coal Outlook . 2007,第276期

机译：《选择首先是提供团体报价，有吸引力和高质量的目的地》
2. Tableau de bord, un outil pour le suivi des poissons migrateurs: concept et réflexion sur le choix d'indicateurs pour la population de grande alose du bassin versant Gironde-Garonne-Dordogne [J] . Mathieu Woillez, éric Rochard Ingenieries . 2003,第35期

机译：仪表板，一种用于监测迁徙鱼类的工具：吉伦特-加龙河-多尔多涅河流域大the鱼种群指标选择的概念和思考
3. L'optimisme porte les metaux vers des niveaux record/Zinc: tensions sur l'offre, les primes rencherissent [p2] [J] . Lettre Infos Metaux . 2009,第2342期

机译：乐观使金属达到创纪录水平/锌：供应紧张，保费上涨[p2]
4. Identifier les signes avant-coureurs pour determiner ce qui ne va pas ou ce qui pourrait ne pas aller dans l'entreprise (PPT) [C] . Mario Denis Restructuration, Insolvabilité Faillite Congress . 2014

机译：确定警告标志，以确定错误或无法访问公司（PPT）
5. Les sondages sur la qualite des services au Canada et aux Etats-Unis: Des pretentions discursives universelles aux particularismes des choix strategiques et operationnels (French text). [D] . Gazzoli, Patricia. 2004

机译：加拿大和美国的服务质量调查：从普遍的话语权主张到战略和运营选择的特殊性（法文）。
6. Idée formidable : Masquer le nom sur les demandes présentées aux facultés de médecine et au SCJR jusqu’à ce que le choix des personnes à interviewer soit terminé [O] . Ankit Kapur 2018

机译：好主意：按要求向医学院和SCJR隐藏名称直到完成对受访者的选择
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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