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【24h】

勤務管理·作業管理·指標管理の統合で人時生産性の向上を支援～vjuser:point for勤務管理

机译：通过集成工作管理，工作管理和索引管理来支持提高人工生产率-vjuser：工作管理点

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摘要

若年労働人口の減少により、パート·アルバイトに頼ってきた小売業では深刻な人手不足が進行している。 そのため、時給を上げて充足率を高めようとする企業が増加し、高騰する人件費が経営を圧迫するようになってきた。 今後、ますます労働人口が減少していくと予想される今、「優良な人材確保」「少人数による効率の良い店舗運営」は小売業にとって避けて通れないテーマとなっている。 優良な人材を採用するには、モチベーションが高くやる気が溢れていることを第一の条件とした場合、従業員の日々の生活に直結する「勤務管理」は同業他社に比して、魅力あるものに整備することが必要である。従業員にとって不利な残業時間の加算や出退勤時刻の丸め方、無理のあるシフト割り当てなどはモチベーション低下の大きな原因となり、企業のコンプライアンスに対する姿勢を疑われることにもなる。
机译：由于青年劳动力的减少，依靠兼职工作的零售业面临严重的劳动力短缺。结果，试图提高小时工资以提高自给率的公司数量增加了，而不断上涨的人工成本也给管理层带来了压力。现在，预计未来工作人口将进一步减少，“确保优秀的人力资源”和“少数人进行有效的商店管理”是零售业不可避免的主题。如果要激发和激励雇用优秀人力资源的首要条件，那么与员工的日常生活直接相关的“工作管理”比同行业的其他公司更具吸引力。有必要维护东西。加班时间的增加，上班和下班时间的四舍五入以及不合理的轮班分配，这对员工不利，是动机下降的主要原因，并且公司对合规的态度可能会受到质疑。

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