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【24h】

独自商品による新サービス展開での経営革新~機器開発から測量サービスまでトタル測量事業を展開する関西工事測量株式会社~

机译:通过使用原始产品开发新服务来进行管理创新-关西建设测量有限公司,该公司将整个测量业务从设备开发发展到测量服务-

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摘要

経営革新とは、既存事業で蓄積した事業ノウハウなどの経営資源を活かしながら、新たな事業へ取り組むものですが、その際、重要となるのが自社の強みの活用と、ユーザー視点での事業計画の検討です。 そこで今回は、建設測量事業を実施する中で、ユーザーニーズの多い構造物のひび割れの調査事業について効率的に行うための新たな測量機器を開発し、それを使ったサービス事業に取り組むとともに、その商品自体を製造販売する新たな事業に進出することにより、経営革新に挑戦している企業の事例を紹介することで、一つの経営革新に対する考え方のヒントを提供むようと思います。
机译:管理创新是要在新业务上开展工作,同时利用现有业务中积累的业务知识等管理资源,这时从用户的角度出发利用公司的实力和业务计划很重要。这是一个考虑因素。因此,这一次,我们在实施施工测量业务的同时,开发了一种新的测量设备,以有效地开展具有很多用户需求的结构的裂纹测量业务,并致力于使用该设备的服务业务。通过进入一个自己生产和销售产品的新业务,我们将介绍一些正在应对管理创新挑战的公司,并提供有关如何考虑一项管理创新的提示。

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