後継者として取り組むカーネーションの企業的生産への挑戦

弘中農園; 弘中敦士

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後継者として取り組むカーネーションの企業的生産への挑戦

机译：作为继任者康乃馨公司生产的挑战

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農業の高齢化が叫ばれる一方、担い手や後継者も徐々に増加してきている。経営を弓ほ継ぐために後継者、先代にそれぞれ求められることはどのようなことであろうか。山口県平生町の弘中農園の事例を紹介する。日本の，花き生産はいま、後継者への世代交代が進みつつある。先代は技術をど、つ伝え、経営にどの程度関わるか、また、後継者はいかに生産を発展させていくか、課題は多い。今回、山口県熊毛郡平生町で力ーネーシヨン生産に従事する、弘中農園の事例を紹介し、花き生産の世代_父代について考える。弘中農園では当初電照ギクを生産していたが、先代の弘中精一さh(59歳)が昭和56年から力ーネーション生産に取り組み始めた。地域でもいち早くガラス温室を導入し、昭和63年には力ーネーション専作化。「目が届く範囲での均一大量生産」をモットーに、评単価2万円を目標に経営を行い、生産面でも国内のみならず世界中から技術を取り入れていった。

机译：虽然农业衰老喊道，但承运人和继任者也逐渐增加。什么是继任者和预测的继任者？介绍了山口县河口町Hiroko Farm的案例。日本，鲜花现在正在进行继任者。前辈有技术，在多大程度上以及他们如何参与管理，以及如何开发生产的挑战。这次，我们将介绍Hiroko Farm的案例，从事山口县世纪町的电力 - Neshillon生产，并思考鲜花生产的产生。 Hirokai Farms最初生产电动灯头Gikes，但Hiroko Hiroko，Hiroko，Hiroko，Hiroko，Hiroko，Hiroko，Hiroko，总裁，从1955年开始致力于焦点生产。在该地区，我们立即推出了一间玻璃温室，并于1984年。在20,000日元的核心座上管理“范围达到范围内的统一批量生产”，该技术纳入世界各地，也来自世界各地。

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来源
《農耕と園藝》 |2008年第6期|共6页
作者
弘中農園; 弘中敦士;
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作者单位

山口県熊毛郡平生町;

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原文格式 PDF
正文语种 jpn
中图分类园艺;
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1. 後継者として取り組むカーネーションの企業的生産への挑戦 [J] . 弘中農園, 弘中敦士農耕と園藝 . 2008,第6期

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