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首页> 外文期刊>Conservation Biology >Addressing identity-related barriers to collaboration for conservation through self-affirmation theory and moral foundations theory
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Addressing identity-related barriers to collaboration for conservation through self-affirmation theory and moral foundations theory

机译：通过自我肯定理论和道德基础理论，解决与保护的合作合作的与身份相关的障碍

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The natural resource management literature documents many reasons for pursuing collaborative processes, offering useful insights on how to manage conflict and facilitate productive deliberation in complex multistakeholder collaborative efforts. Moral foundations theory and self-affirmation theory can further help collaborative efforts mitigate conflicts caused by identity threats and the identity-protective reasoning these threats provoke. Moral foundations theory suggests an approach to increase collaboration by minimizing triggering language and helping people appreciate opposing viewpoints. Self-affirmation theory suggests a practical intervention that could be used to increase collaboration by desensitizing people to identity threats and reducing defensiveness. Taken together, these theories can contribute substantially to the understanding and practice of collaboration and conflict management for conservation.
机译：自然资源管理文献文件涉及追求协作流程的许多原因，为如何管理冲突提供有用的见解，并促进复杂的多利益相关方协同努力中的生产性审议。 道德基础理论和自我肯定理论可以进一步帮助协作努力减轻身份威胁和身份保护原理的相反的冲突。 道德基础理论表明，通过最大限度地减少触发语言，帮助人们欣赏相反的观点来增加合作的方法。 自我肯定理论表明，可以使用的实际干预，以便通过将人们脱敏，以增加合作，以造成身份威胁和减少防御性。 在一起，这些理论可以大大贡献，以促进合作和保护保护的理解和实践。

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