...
  • 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>纤维トレンド >米国ラルフローレンの「再建計画」
【24h】

米国ラルフローレンの「再建計画」

机译：美国拉夫·劳伦的“重组计划”

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

1990年代以降、ラルフローレンは米国で大きな成功を収めたものの、米国以外では戦略的に事業を展開することができない状態が続いた。1990年代、米国での成功は「強力なブランド力」に依存し、ブランド数増、商品数増によって売上を増大したものであり、新たなチャネルへの対応や経営効率を考慮したものではなかった。1997年にニューヨーク証券取引所に上場した後、本業以外の事業に労力を費やした。例えば、1999年にシカゴでレス卜ラン、2010年にパリでカフェ、2015年にニューヨークでレス卜ランを展開したが、これらはスケールを追求できる事業ではなかった。2015年に、初めて外部からCEOを招聘し、大リストラを実行したものの、CEO自身が約1年半で退任することとなったため、成長戦略を実行するまでには至らなかった。2017年に、あらためて外部からCEOを招聘し、商品企画の刷新、海外事業の拡大、ECおよびWEBマ一ケティングの強化などに取り組hでいる。営業利益が過去最高となった2014年の水準まで業績を戻すには、今後5年以上かかる見込みである。
机译：自20世纪90年代以来，Ralph Lauren在美国取得了巨大的成功，但它继续战略性地无法战略性地发展业务，以外，除了美国。在20世纪90年代，美国成功依赖于“强大的品牌力量”，增加了品牌数量，增加了物品数量，而不是考虑回应新渠道和业务效率。在1997年上市后向纽约证券交易所上市后，我们在业务以外的业务上劳动。例如，1999年，2010年在巴黎的芝加哥咖啡厅的LES Resti已经在纽约开发了Les Restres，但这些不是可以追求规模的业务。 2015年，虽然首席执行官首次从外面举行，但首席执行官本身已经退休了大约一年半，所以它没有达到经营增长战略。 2017年，我们邀请了外部首席执行官，并重新增强了产品规划，扩大海外业务，加强了EC和Web吉祥物。预计将需要五年时间才能将业务成果退回到2014年营业收入最高的级别。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号