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首页> 外文期刊>International Journal of Technology Management: The Journal of the Technology Management of Technology, Engineering Management, Technology Policy and Strategy >Organisational innovation and coopetition between SMEs: a tertius strategies approach
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Organisational innovation and coopetition between SMEs: a tertius strategies approach

机译：中小企业之间的组织创新与合作：一种三元策略方法

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Small- and medium-sized enterprises (SMEs) are particularly vulnerable to environmental forces and may therefore seek to supplement their insufficient resources and reduce uncertainty by adopting coopetition strategies. This longitudinal study of a wine producers union in Pic Saint-Loup is based on 45 interviews conducted during multiple data collection moments and shows how competing SMEs were able to develop cooperative strategies. We describe the three phases in the development of SME coopetition, as well as the role of stakeholders. We then present the tertius strategies that the SME managers chose to implement.
机译：中小型企业（SME）特别容易受到环境力量的影响，因此可能会通过采用竞合策略来寻求补充其不足的资源并减少不确定性。这项对Pic Saint-Loup的葡萄酒生产商工会的纵向研究基于在多个数据收集时刻进行的45次采访，并显示了竞争的中小型企业如何制定合作战略。我们描述了中小企业竞合发展的三个阶段，以及利益相关者的作用。然后，我们介绍中小企业经理选择实施的策略。

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