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A Methodological Framework for Improving Knowledge Creation Teams

机译：改进知识创造团队的方法框架

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This article focuses on the applied research methodology developed in support of a research effort to assess the value of a systemically constructed framework whose intended purpose was to capture the impact of crisis environments on distributed cognition phenomena in Air Force base control centers. The general methodological approach is presented in this journal issue because it may inform other organizational change or learning initiatives or other applied research endeavors. Specifically, the methodology stresses using systemic conceptual frameworks of environment profiles coupled with organizational fitness profiles to iteratively assess fitness, intervene by environment selection and design, and reassess fitness in hopes of improving performance. In addition to focusing on how knowledge is created and managed within the control center, the methodological approach used to develop and refine the framework may also serve to inform the process other researchers may develop to generate knowledge about other organizational phenomena.
机译：本文重点介绍为支持研究工作而开发的应用研究方法，以评估系统构建框架的价值，该框架旨在捕获危机环境对空军基地控制中心中的分布式认知现象的影响。在本期杂志中介绍了一般的方法论方法，因为它可能会为其他组织变革，学习计划或其他应用研究工作提供信息。具体而言，该方法强调使用环境概况的系统概念框架以及组织适应性概况来迭代评估适应性，通过环境选择和设计进行干预，并重新评估适应性，以期改善绩效。除了着重于如何在控制中心内创建和管理知识外，用于开发和完善框架的方法学方法还可以用于告知其他研究人员可能开发以生成有关其他组织现象的知识的过程。

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