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La filiera di Granarolo

机译:Granarolo供应链

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摘要

Cresciuta a colpi di acquisizioni - le più note sono quelle di Yomo, di Centrale del latte di Milano e recentemente di Lat Bri (il closing ha avuto luogo lo scorso 9 febbraio) -Granarolo, il principale gruppo agroalimentàre a capitale italiano, si presenta oggi con un volto completamente diverso e una strategia improntata a un solo imperativo: crescere, crescere a tutti i livelli, sia con altri M&A, sia entrando in nuovi segmenti, sia espandendo la propria presenza estera in termini di offerta. Laconferma viene direttamente dal presidente, Gianpiero Calzolari, insediato nella sua attuale carica nel 2009. Nato a Monzuno (Bologna) il 12 dicembre 1955, Calzolari è uno dei più attivi esponenti del mondo cooperativo, un fatto che lo ha portato a ricoprire anche cariche politiche e istituzionali.
机译:通过收购成长-最著名的是Yomo,Centrale del latte di Milano和最近的Lat Bri(于2月9日完成交易)-具有意大利资本的主要农业食品集团Granarolo今天进行了自我介绍具有完全不同的面貌和基于一项当务之急的战略:通过进入新的细分市场并通过在报价方面扩大其在国外的业务,与其他并购一起发展,在各个层面上实现增长。这份确认书直接来自总统吉安皮耶罗·卡尔佐拉里(Gianpiero Calzolari),他于2009年就任现职。卡尔佐拉里于1955年12月12日出生于蒙祖诺(博洛尼亚),是合作社世界上最活跃的代表人物之一,这一事实使他也担任了政治职务。和制度。

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