Les metaux portes par l'optimisme des investisseurs Produits lamines en alu : la demande europeenne est ferme dans les secteurs cle p2

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Les metaux portes par l'optimisme des investisseurs Produits lamines en alu : la demande europeenne est ferme dans les secteurs cle p2

机译：投资者乐观情绪带动金属轧制铝产品：关键领域欧洲需求坚挺p2

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Les cours des metaux de base echanges sur le London Metal Exchange (LME) ont inscrit des hausses ces derniers jours, alors que de nombreux acteurs du marche ont fait preuve d'un optimisme prudent lors d'une conference a Londres. Le cuivre, l'aluminium, le plomb et le nickel ont connu une hausse moderee, tandis que les cours de l'etain et le nickel ont fortement grimpe. La semaine precedente a ete marquee par le sommet organise par le LME et qui reunissait dans la capitale britannique industriels et analystes.

机译：伦敦金属交易所（LME）上交易的基本金属价格近日出现上涨，因为许多市场参与者在伦敦的会议上表现出谨慎的乐观态度。铜，铝，铅和镍的价格温和上涨，而锡和镍的价格则大幅上涨。上周以伦敦金属交易所（LME）组织的峰会为标志，该峰会在英国的资本家和分析家中举行。

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《Lettre Infos Metaux》 |2016年第2673期|共2页
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正文语种 other
中图分类金属材料;
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1. Les metaux portes par l'optimisme des investisseurs Produits lamines en alu : la demande europeenne est ferme dans les secteurs cle p2 [J] . Lettre Infos Metaux . 2016,第2673期

机译：投资者乐观情绪带动金属轧制铝产品：关键领域欧洲需求坚挺p2
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7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

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8. INCIDENCE DES REGIMES FISCAUX EN VIGUEUR DANS LES PAYS DE LA COMMUNAUTE SUR L'ECONOMIE DES CENTRALES NUCLEAIRES 1ere partie:Les régimes fiscaux des différents pays 2eme partie:Structure du secteur de la production d'énergie électrique dans les pays de la [R] . 1967

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