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Coaching for a change with Vodafone

机译:沃达丰辅导变革

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摘要

Discusses the organizational culture of Vodaphone in the mid-1990s and the company's attempts to bring about organizational change. In an attempt to change the culture from one of "command and control" to one of "coaching and collaboration", a coaching programme was designed. This coaching programme is examined in some detail and the broader implications of coaching in the cultural change process are discussed.
机译:讨论了1990年代中期Vodaphone的组织文化以及该公司带来组织变革的尝试。为了将文化从“命令和控制”中的一种更改为“教练与协作”中的一种,设计了一个教练程序。对该教练计划进行了详细研究,并讨论了教练在文化变革过程中的更广泛含义。

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